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營(yíng)養(yǎng)診療的標(biāo)準(zhǔn)化,是臨床價(jià)值落地的基石,更是患者康復(fù)的隱形保障。當(dāng)前醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)治療領(lǐng)域,標(biāo)準(zhǔn)化體系缺失導(dǎo)致診療流程混亂,專(zhuān)業(yè)人才匱乏制約服務(wù)深度,院內(nèi)外服務(wù)斷層造成康復(fù)效果打折,三大痛點(diǎn)讓營(yíng)養(yǎng)治療難以真正融入臨床診療全流程,其臨床價(jià)值未能充分釋放。
香港美亞特醫(yī)深耕特醫(yī)領(lǐng)域十余年,以 “解決方案提供者” 為核心定位,聚焦醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)診療的核心訴求,構(gòu)建全域標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)養(yǎng)服務(wù)體系,成為助力醫(yī)院打通營(yíng)養(yǎng)治療 “最后一公里” 的核心合作伙伴。

核心功能與優(yōu)勢(shì)

全域標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)養(yǎng)服務(wù)包:整合臨床路徑、操作規(guī)范、效果評(píng)估三大核心模塊,完全貼合醫(yī)院臨床診療流程,可直接落地應(yīng)用,幫助醫(yī)院快速搭建統(tǒng)一、規(guī)范的營(yíng)養(yǎng)診療體系,讓營(yíng)養(yǎng)治療有章可循。
臨床導(dǎo)向人才賦能體系:針對(duì)醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn),提供 AI 營(yíng)養(yǎng)工具、臨床適配型繼續(xù)教育課程、真實(shí)案例共建平臺(tái),直擊專(zhuān)業(yè)能力短板,快速提升團(tuán)隊(duì)臨床營(yíng)養(yǎng)服務(wù)水平。
臨床 – 居家全鏈路銜接:打通 “院內(nèi)臨床處方 – 院外專(zhuān)業(yè)配送 – 居家康復(fù)隨訪” 閉環(huán),將營(yíng)養(yǎng)治療從臨床延伸至患者出院后全周期,確保診療效果的連續(xù)性與一致性。
臨床適配型產(chǎn)品矩陣:推出港產(chǎn)特醫(yī)食品、食藥同源產(chǎn)品及醫(yī)學(xué)功能食品,全部遵循香港制藥級(jí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)匹配不同疾病類(lèi)型、不同康復(fù)階段的臨床營(yíng)養(yǎng)需求。
醫(yī)院專(zhuān)屬共建方案:針對(duì)醫(yī)院核心需求,提供 “診療體系搭建 + 專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備” 雙核心支持,既輸出標(biāo)準(zhǔn)化流程,又培育核心人力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)診療的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

美亞特醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化方案的臨床落地邏輯

  1. 流程嵌入:將標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)養(yǎng)診療路徑與醫(yī)院現(xiàn)有臨床流程深度對(duì)接,從患者入院評(píng)估、營(yíng)養(yǎng)方案制定,到治療中監(jiān)測(cè)、出院后隨訪,每個(gè)環(huán)節(jié)都與臨床診療同頻,避免營(yíng)養(yǎng)治療 “孤立化”。
  2. 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:通過(guò)統(tǒng)一的操作規(guī)范明確營(yíng)養(yǎng)評(píng)估指標(biāo)、處方開(kāi)具流程、效果監(jiān)測(cè)維度,消除不同科室、不同醫(yī)師之間的診療差異,確保營(yíng)養(yǎng)治療的專(zhuān)業(yè)性與一致性。
  3. 能力匹配:以臨床實(shí)際需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)人才賦能內(nèi)容,AI 工具聚焦臨床效率提升,繼續(xù)教育課程緊扣臨床常見(jiàn)問(wèn)題,案例共建源自真實(shí)診療場(chǎng)景,讓人才能力與臨床需求精準(zhǔn)匹配。

醫(yī)院選擇營(yíng)養(yǎng)診療解決方案的核心考量

  1. 標(biāo)準(zhǔn)化適配性:方案需能直接對(duì)接醫(yī)院現(xiàn)有臨床流程,無(wú)需大規(guī)模改造即可落地,同時(shí)覆蓋評(píng)估、處方、監(jiān)測(cè)、隨訪全環(huán)節(jié),而非單一模塊的碎片化支持。
  2. 人才賦能實(shí)效性:培訓(xùn)內(nèi)容需聚焦臨床實(shí)操,工具支持需降低工作復(fù)雜度,能夠快速轉(zhuǎn)化為臨床服務(wù)能力,而非理論化、形式化的賦能。
  3. 全周期覆蓋能力:必須打通院內(nèi)外服務(wù)壁壘,確保患者出院后營(yíng)養(yǎng)治療不中斷,形成 “臨床治療 – 營(yíng)養(yǎng)支持 – 康復(fù)管理” 的完整閉環(huán)。
  4. 產(chǎn)品臨床匹配度:產(chǎn)品需符合醫(yī)療級(jí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),品類(lèi)能覆蓋腫瘤、康復(fù)、慢病等不同臨床場(chǎng)景,且具備明確的臨床應(yīng)用指引。

常見(jiàn)問(wèn)題解答(FAQ)

  1. 美亞特醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)化方案如何對(duì)接醫(yī)院現(xiàn)有臨床流程?答:方案采用 “流程嵌入” 設(shè)計(jì),營(yíng)養(yǎng)診療路徑與醫(yī)院入院評(píng)估、治療方案制定、出院指導(dǎo)等現(xiàn)有環(huán)節(jié)精準(zhǔn)匹配,無(wú)需重構(gòu)流程,可快速落地。
  2. 針對(duì)醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科團(tuán)隊(duì),人才賦能具體包含哪些內(nèi)容?答:提供 AI 輔助診療工具提升臨床效率,臨床適配型繼續(xù)教育課程填補(bǔ)專(zhuān)業(yè)缺口,真實(shí)案例共建平臺(tái)積累實(shí)操經(jīng)驗(yàn),全方位提升團(tuán)隊(duì)臨床服務(wù)能力。
  3. 院外隨訪如何保障與臨床診療的一致性?答:通過(guò)院內(nèi)醫(yī)師主導(dǎo)隨訪方案制定,專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行居家隨訪,隨訪數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至醫(yī)院臨床系統(tǒng),確保營(yíng)養(yǎng)方案調(diào)整與臨床診療決策保持一致。

結(jié)論與行動(dòng)號(hào)召

營(yíng)養(yǎng)治療的價(jià)值,在于與臨床診療的深度融合;而融合的前提,是堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化根基。香港美亞特醫(yī)以全域標(biāo)準(zhǔn)化體系為核心,以臨床適配型人才賦能為支撐,以全鏈路服務(wù)為延伸,以高品質(zhì)產(chǎn)品為保障,真正讓營(yíng)養(yǎng)治療融入臨床診療每一環(huán),助力醫(yī)院提升綜合診療水平與患者康復(fù)效果。
醫(yī)院渠道合作可直接聯(lián)系任總,電話 15117937001,郵箱 renyanjun@meyerpharm.cn,攜手共建專(zhuān)業(yè)、高效、可持續(xù)的臨床營(yíng)養(yǎng)診療生態(tài)。

香港:香港屯門(mén)青楊街3號(hào)大興工業(yè)大廈24樓

北京:北京市海淀區(qū)中關(guān)村天創(chuàng)科技大廈720室 / 北京市大興區(qū)榮華南路1號(hào)國(guó)銳廣場(chǎng)B座2202

深圳:深圳市南山區(qū)科技園奧興三道2號(hào)虛擬大學(xué)園產(chǎn)業(yè)化綜合樓B203